10.Analys

Lonelots

När värderingsarbetet är avslutat och poängberäkningen klar måste resultatet analyseras. Det görs enklast genom att besvara några frågor: Kan vi arbeta efter det här resultatet? Speglar det företagets intentioner och värderingar? Om det inte gör det, var ligger felet?

Analysen kan leda till att man bestämmer sig för att ändra innehållet i några faktorer, eller ändrar viktningen av faktorerna, eller prövar om värderingarna verkligen är sakligt motiverade.

Resultatet ska spegla företagets värderingar, men också de värderingar företaget önskar fördjupa och utveckla vidare.

När resultatet har analyserats ska en indelning av de värderade arbetena göras i grupper om likvärdiga arbeten. Arbeten som ligger inom ett visst poängintervall betraktas som likvärdiga. Hur stort poängintervallet ska vara beror på hur många poäng som systemet omfattar. Analys Lönelots arbetar med 100 poäng och ett lämpligt intervall kan t ex omfatta 5 till 10 poäng. Hur många svårighetsgrupper resultatet ska indelas efter har också betydelse för val av poängintervall.

Om man finner det samlade resultatet rätt och rimligt, kan man gå vidare med de åtgärder som avsågs när syftet med undersökningen formulerades.

Observera att resultatet inte direkt kan kopplas till lön. Arbetets krav och svårigheter svarar bara för en del av lönen. Övriga delar är t ex en bedömning av den individuella skickligheten och resultaten och ibland ingår också en del för att kompensera en bristsituation på arbetskraft. Hur stor del av lönen som ska motsvara de olika delarna är en lönepolitisk fråga, liksom hur stor lönespridningen ska vara.